众所周知,中国的消费品市场走过了产品主权时代、渠道主权时代,当前早已经进入了消费者主权时代。如今,随着人民对美好生活需求的提升,消费升级潮席卷而至,白酒行业正进入结构性复苏的新轨道。对白酒企业来说,这是挑战,同时也是机遇,而要想抓住这一机遇,需要企业尽快构建以消费者为中心的新营销体系,与消费者进行高效的互动沟通是其中的重要一环。
作为一个厚重又年轻的白酒品牌,杜康酒一向对市场行情最为“敏感”,紧抓行业发展趋势,及时的调整战略,转变角度,正是其近年来保持品牌活力、实现快速复兴的不二法宝。2020年,是“十三五”收官之年,也是“十四五”的规划之年,早有专家提出,“十四五”期间,企业的产品和服务模式要着重思考3个转变:服务化转变、品牌化转变、个性化转变,以满足市场对创新性、定制化、品质化的要求。而杜康2020年让人眼花缭乱的品牌及市场动作,无不紧扣这三个转变,去挖掘和满足消费者需求,从终端向消费者不断迈进,步步为营,既将产品卖给消费者,又将产品背后所体现的“价值观”导入到消费者的脑海中,构建出真正的品牌认同感,为豫酒行业树立了标杆。
01
强化产品和服务本质,赢得消费者忠诚度
2020年履新的杜康销售公司总经理肖志雄,曾将杜康的发展聚焦到了十个“实”上,分别是:产品实、品质实、价格实、组织实、服务实、考核实、投入实、动销实、管控实、利润实。归纳起来,正是让产品和营销回归本质,以品质和服务的强化,来赢得消费者的忠诚。
对酒业来说,产品的品质是最基础的保障,只有在确保产品品质的前提下,才能取得更多消费者的信赖。“产品是永远是杜康赖以生存的核心,消费者主权时代企业应更加注重产品品质,要在酒体上下足功夫,这是打动消费者的先决条件”,杜康酒相关负责人如是说。
我们了解到,为推动杜康品牌的伟大复兴,杜康做的第一件事就是遵循“一生酿好一坛酒”的企业文化,秉承工匠精神,酿好一坛美酒。为酿造一坛好酒,杜康在生产设施和原酒储备方面投入将近20个亿,恢复和新建了6000余口窖池,打造了亚洲最大的白酒地下酒窖。同时,杜康实施了“聚焦酒祖杜康和聚焦核心市场”的双聚焦发展战略,对酒祖杜康∙小封坛和酒祖杜康∙分区窖藏进行差异化运作。在双聚焦战略的指引下,酒祖杜康∙小封坛被定位于高端豫酒典范,在每年封坛大典的文化加持下,作为一款具有河南元素的标杆性白酒产品,全省高端化布局正在展开。
正如肖志雄所说:天下奇谋妙计,无过于脚踏实地。杜康要稳健发展,务必要落实10个“实”。同时还要将“结硬寨 打呆仗”的实干思想融入到杜康未来的发展中,多举并施,实现“产品利润、品牌美誉度、市场占有率、消费者口碑”的共赢。
我们可以看到,正是杜康这种扎实推进的实招,杜康的品质、品牌和文化日益得到渠道商、消费者的高度好评;也正是杜康人这种心往一处想、智往一处谋、劲往一处使的精神,最大限度地激发了营销活力,取得了消费者满意度,提升了消费者的忠诚度,从而比竞争对手具备更多的竞争优势。
02
展开互动体验,占领消费者心智
酒业新时期一大明显特征是中国酒业正式进入“消费者主权”新时代。现代消费者拥有更多的选择权和知情权,消费心态更加成熟和理性,因此,有业内人士指出,“今天市场营销的最终战场不在工厂,不在市场,而是在消费者心智的占领”。
为讲好杜康华夏酿酒鼻祖,中华美酒起源的故事,做好传承杜康酒文化的火炬手,杜康在文化渲染和消费者培育上做出的成绩更是有目共睹。记者了解到,短短两年多的时间里,杜康就成功策划出多城联动的“让河南人为河南而骄傲”、“杜康美酒节”、“万人品鉴官招募”等自主活动,无不在行业内外被津津乐道。
就在11月7日,立冬之日,首期万人品鉴官杜康之旅盛大开展,这是今年五月份杜康品质大鉴定·万人品鉴官大招募活动的线下联动项目。杜康盛邀众多优秀品鉴官走进杜康酒厂,品读五千年光辉灿烂的白酒文化,领略博大精深的酿酒工艺。
杜康酒的品质自信和消费互动,源自对“酒体设计”和“酒祖文化”十年如一日的匠心追求和励精图治。我们了解到,在这场醉人醉心的品鉴之旅中,品鉴官们陆续探访了华夏第一窖、参观了杜康酿酒车间、游览了杜康造酒遗址公园,这不仅是一次酒厂体验游,更是一次品牌的发声,一场文化的交流。而在行业和社会转型中,通过与终端消费者的面对面沟通、交流,杜康将地构建出企业与消费者之间的“产品认可度、品质体验度、品牌信任度和消费粘连度”,助力品牌复兴。
此外,作为豫酒代表品牌,杜康小封坛、酒祖杜康等核心产品多次亮相各类文化、体育、贸易等交流盛会,招待中外各方宾朋,并持续举办各类客户交流会、品鉴会和消费者互动互动,展示豫酒形象,弘扬“豫”之文化。11月21日,万众瞩目的“豫见经典时间之醉”杜康郑群星演唱会,还将在郑州的河南省体育馆举办,可以预计的是,在这场精美绝伦的视听盛宴中,广大观众将和在享受音乐的同时,共同品味千年品牌的永恒魅力,实现品牌与消费者润物细无声的交流。
03
线上传播赋能,紧抓消费者消费习惯
现今,在互联网、移动通讯和新社交媒体迅猛发展的推动下,消费者站在了选择的最顶端,有了更广泛的选择余地。同时,移动互联网和信息技术日益成熟,消费碎片化趋势越来越明显,消费选择权越来越大。同时新中产、80、90后等新消费阶层、新消费群体的崛起,他们的价值观与消费者行为方式均呈现出个性化和多元化色彩,正是在这样背景下,正使得中国白酒行业步入一个以消费主权为中心多元化、互动化、内容化营销时代,品牌与品牌之间的竞争正由单边竞争到多边竞争演变。
我们了解到,在行业新形势下,杜康顺应时代发展要求,顺应消费者新生消费需求,在巩固终端经销渠道的同时,布局互联网+,逐步拓展电商领域,联合天猫、京东等电商平台构建销售渠道,让消费者可以就自己的喜好选择购买渠道。
同时,在2020年这个公认的“直播元年”,杜康更是不为人后,不但于中秋前夕牵手“买遍中国·助力美好生活——央视新闻&国美零售全国31省份巡回带货直播”,作为唯一一个豫酒品牌出现在央视直播间内,闪耀央视舞台,助力豫酒出彩,传播河南文化,更是发起有趣的抖音挑战赛,以全民参与的新方式,开启与消费者的欢乐时光,赢得了消费者与行业的好评。
此外,因为深受疫情影响,今年的酒祖杜康封坛大典,也以线上的形式为消费者精彩呈现,多平台的联袂直播,让这一古老庄严而充满现代感的仪式,走进了千家万户。
时代在变,环境在变。无疑,白酒产业生态和行业格局的变化,带动了杜康企业思维的变化——“不谋万世者,不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一域”。在消费者主权时代,杜康准确的把握消费者心理,做出积极的应变,是其成功的“秘钥”。(卢攀登)
为积极响应郑州市委市政府和总、分行关于深入开展消费扶贫,助力打赢脱贫攻坚战的号召,充分发挥工会职能作用,增强金融扶贫新动力。
今年是脱贫攻坚的收官之年,按照全县工作部署,日前,商城县城管局党组书记、局长王德全带队前往定点扶贫村——长竹园乡马堰村,开展进村入户走访和消费扶贫活动。
近期,各地政府陆续发布新举措,拉开年底促消费大幕。《经济参考报》记者注意到,升级类消费和汽车等大宗商品消费成为政策发力重点。
在现在这个经济高速发展的时代,房子的价格已经变的让很大一部分人承受不起。但是还是有很多需要房子的人对此努力着。所以,在买房时如何跟受访者或者开发商谈降价问题,就变得格外重要。
近日,玉皇庙乡学佃村贫困户冯秋伟的养鹅场一派热闹景象,冯秋伟养的土生鹅已经长成了均重7、8斤的大鹅,正是售卖的时候,驻村第一书记组织的购买团正一波波得赶去,有帮扶单位的帮扶人,有单位食堂的大厨,有机关单位的干部,你一只我一只,仅仅几天的时间便销售了不少。
因为在镜子里发现自己发顶不够蓬松,刚上大一的南京女孩雅丽在“双11”当天赶紧补单了一款能防止脱发的“头盔”,完成了这个月“血拼”的最大一单支出。
记者了解到,国家发展改革委、商务部、工信部等部门近来密集表态,将从推动汽车消费转型升级,促进汽车限购向引导使用转变,打通二手车、报废车等关键环节,以及鼓励各地出台促进老旧汽车置换政策等方向发力,出台具体举措,进一步激活汽车消费需求,为扩大内需提供有力支撑。
受国家提振消费措施影响,19日大消费板块“乘风而起”,家用电器、休闲服务、食品饮料等板块涨幅居前。机构认为,随着政策持续加力见效、市场持续修复,消费复苏节奏有望加快。
提到燕窝,你脑海中也许会浮现出古装剧或港剧里,佣人端出一碗历经8小时泡发、挑毛去杂质后精心炖煮的燕窝,各个年龄层的达官显贵们,拿起勺子,慢慢享用。如今对于燕窝炖煮这种耗时、麻烦的刻板印象正在被颠覆。
11月14日至16日,杜康控股洛阳大区总监谢永强携核心团队人员,带领洛阳大区核心客户奔赴“世界第八大奇迹”红旗渠,