[摘要] 当天,安溪铁观音集团重整案全部68家债权人中的38家债权人,出席了该案的第一次债权人会议,并就案件的缘由、过程、进展和下一步措施,首次进行了通报与沟通。
“此次重整共有几套方案?政府给予多大支持?什么时候可以完成重整?”昨日,在福建安溪铁观音集团股份有限公司(下称“安溪铁观音集团”)重整案的第一次债权人会议上,作为案件的唯一一个有财产担保债权的债权人,东亚银行厦门分行的代表如是问。
当天,安溪铁观音集团重整案全部68家债权人中的38家债权人,出席了该案的第一次债权人会议,并就案件的缘由、过程、进展和下一步措施,首次进行了通报与沟通。
安溪铁观音集团重整
集团陷入经营困境
据公开资料,安溪铁观音集团成立于2007年12月,注册资本6870万元,其经营范围为农产品(乌龙茶)初加工,茶具销售,对农、林、牧、渔、制造业等国家允许的行业投资,茶叶技术开发、咨询服务,批发兼零售预包装食品(茶叶、茶食品、饮料、矿泉水)。
据了解,安溪铁观音集团主要负责销售多款“凤山”牌铁观音茶叶,其产品由其全资子公司福建省安溪茶厂有限公司负责加工与生产,“凤山”这一驰名商标由福建省安溪茶厂有限公司持有。安溪铁观音集团采用特许加盟连锁的方式建立了主要的销售渠道,现拥有直营店与加盟店共计200多家,覆盖北京、天津、广州、深圳、厦门、福州等全国主要城市,同时也通过网络途径销售铁观音茶叶。
此前,安溪铁观音集团累计投入数亿元资金启动上市计划,并于2012年6月进行IPO预披露。但是,由于国家政策变化原因,2013年,安溪铁观音集团终止了上市计划。集团在品牌建设和上市过程中,投入了大量的资金,终止上市计划后又受到宏观经济下行、消费环境和市场调整等不利因素影响,导致公司资金周转陷入困境。特别是安溪铁观音集团为关联方提供担保,而主债务人陷入困境等,导致公司的经营状况进一步恶化。
已经启动重整程序
据了解,虽然安溪铁观音集团在资金运转过程中遇到困难,但是公司仍具有核心竞争力、深厚的历史积淀、优秀的品牌价值、较强的科技团队、完善的销售渠道,特别是“安溪铁观音”这一著名商号与地理标志商标的紧密关联,很大程度上提升了公司的商誉。
2015年12月,泉州市直管理部门与安溪县人民政府牵头成立了清算组,并吸收了国内在企业破产重整领域具有丰富经验的北京中伦律师事务所作为清算组成员,该机构曾经是诺奇股份重整案的管理人之一。
2016年1月14日,泉州市中级人民法院依法裁定安溪铁观音集团重整,并指定安溪铁观音集团股份有限公司清算组担任管理人,负责集团的各项重整工作。1月28日,管理人正式接管了安溪铁观音集团。
选择投资人成下一步关键
记者从该案的第一次债权人会议上获悉,管理人全面介入和主导安溪铁观音集团的重整工作后,即向泉州市中级人民法院申请批准铁观音集团在重整期间继续营业,并继续聘任原管理团队负责重整期间铁观音集团的经营事务。泉州市中级人民法院第二天即予批复许可,目前安溪铁观音集团的经营状况基本平稳,并较重整受理之前有所改观。
随后,管理人依法开展了债权申报和审查工作。据悉,截至法院确定的债权申报截止日(2016年3月11日),管理人共受理了68家债权人的债权申报,申报债权总额为567728839.20元,其中,有财产担保债权的债权人1家,无财产担保债权的债权人即普通债权人67家(包括银行类债权人11家,非银行类债权人56家)。
与此同时,法院责令管理人采用竞争性方式在全国范围内选择评估、审计机构,通过在《福建日报》《中国招标网》公告招募,选择了北京天健兴业评估有限公司和中喜会计师事务所深圳分所,为铁观音集团重整案的评估、审计机构。两家机构已于2016年3月3日进场工作,预计2016年4月初将分别出具评估、审计报告初稿。
在昨日的会议上,管理人透露,和此前的诺奇股份重整案一样,第一次债权人会议之后,安溪铁观音集团重整案的关键也是重组方的遴选,“目前我们已经拟定了遴选的方案和责任人,并有针对性地与个别企业进行洽谈,等评估、审计报告做出后,将采用公开招募的方式选择意向投资人即重组方”。“只有资产评估、债务确立、重组方选定之后,才可以制定重整方案,并提交债权人会议表决和法院裁定批准。”这位负责人说。