从移动互联网开始兴起，粉丝经济就一直是大家的口头禅。无论是直播，还是公众号，抑或是微博，大家无不把“吸粉”看成一个非常重要的指标。

　　其实移动互联网的粉丝经济是从PC时代的流量经济演变过来的。只要有流量，就有转化。这是大多数传统互联网人最重要的思维之一。然而依仗搜索引擎获取主要流量的PC时代，进入移动时代后，流量从哪儿来便成了一道难题。

　　于是才有了APP、公众号、IP，用内容导粉，然后再做转化变现的逻辑出现。既然搜索引擎帮不了你，那就只能回归到流量经济的本质上，创造有价值的内容和信息。让人们喜欢你的内容，进而成为粉丝，进而看你内容中夹杂的广告，或者直接购买你的周边产品……

　　这逻辑看起来简直就是天衣无缝，无懈可击。但是，我要说的是：千万不要把“用户”当成“粉丝”，因为大多数用户对你的内容是毫无忠诚度的，有意思就看，没意思就不看。

　　就好像我虽然关注了罗辑思维，但是我并不会天天看，一年看个两三次顶多了。至于罗辑思维卖的产品、做的广告，我更加不会给予关注，更不用说掏腰包。与逻辑思维类似的公众号，我还关注了许许多多，但是我的关注属性都是一样轻的。

　　我曾经让公司市场部对全国几十个有我们验光车上门配眼镜业务的城市，抽样做过一个比较详细的调查，类似我这样的用户还真真儿地占据绝大多数。甚至个别城市的样本中超过90%的用户没有自己十分忠诚的公众号或内容。

　　这个调查也就意味着：大多数“粉丝”都是花心大萝卜，虽然关注了你，但是他们只是看热闹的。你的内容哪天枯燥无味了，就立刻取关你，甚至骂你!试问，这样的“大多数”粉丝会成为你的转化目标吗?这样的粉丝，你吸来何用?

　　企业是创造市场价值的，不要本末倒置做内容

　　有很多创业公司，一直迷信粉丝经济，所以就拼了命的做各种内容，以此来吸粉。而多数产品本身又并不能做出很多可持续而且强关联的内容来，所以，多数创业公司最后就变成了为做内容而做内容，为吸粉而吸粉，为阅读量而阅读量。

　　过了一年半载后，发现转化并不理想。那么这时就会开始动摇，继续?还是喊停?食之无味，弃之可惜的情绪顿时让创业者变得迷茫。

　　其实我和好几个读者创业者聊完之后，真的很想告诉他们一句话：立刻停止做内容，回归的产品本身上去!